吉野創 よしのはじめ
経歴
北九州大学法学部卒業後、ジーンズメーカーEDWINで営業に従事。
その後、経営コンサルファームで約300社の財務分析と管理会計の構築ノウハウを習得。マネジメント責任者、支社長などを歴任しコンサルタントの育成にも携わる。
動かない人に、さらに深く関わる合宿や研修を延べ5000人へ実施。
社員が自発的に動く成長ノウハウを見出し、自走式組織®メソッドを体系化。
2014年「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を設立。
指示なしでも社員が動く組織づくりは、経営者の組織と業績の悩みを同時解決する手法として公式認定され、「自走式組織®」として2018年に商標登録。
100 社以上の「自走式組織®」を生み出し、クライアントは3年で売上2.1倍、経常利益4.3倍、わずか1年で粗利益率7.9%改善や、離職率を0%にするなど多くの成功事例を持つ。九州男児らしく人間味あふれる支援が強み。業績がアップするだけでなく、働く社員のやりがいと一体感のある理想の組織になったと多くの経営者から厚い信頼を受けている。
主な講演テーマ
書籍・メディア出演
書籍紹介
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指示なしで動くチームの作り方
メンバーのやる気が上がる! あなたの評価が上がる! 会社の業績が上がる!
会社から厳しい目標が課せられるなか、思い通りに動いてくれない部下に困っていませんか?
実は、部下が自発的に動き出す秘訣は、3タイプ別の接し方だったのです――
本書では、部下を「お金が大事」「自分の時間が大事」「キャリアが大事」の3つのタイプに分け、タイプ別に接し方を解説。
たとえば…
→お金が大事な部下には「あの案件が取れたらボーナスが出るぞ」
→時間が大事な部下には「営業先からそのまま直帰していいぞ」
→キャリアが大事な部下には「今度のプロジェクトは君にやって欲しい」
指示・管理なしで自発的に動くチームにするため、今日からさっそく本書のノウハウを実践してみましょう。
理想のチーム作りに効果テキメンの1冊です。
書籍
- 「売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方」 （ぱる出版）
その他
- 業界誌：近代中小企業6月号「自分を変えて取り組むことで経営基盤を再認識した経営者」 寄稿
- 業界誌：近代中小企業10月号以降〜「自走式組織® ５つの成長法則」連載
- 業界誌：月刊総務 2022年12月号 書評掲載
- 株式会社技術情報協会：月刊「研究開発リーダー」4月号・6月号 寄稿
- 新聞：産経新聞、日本経済新聞
- メディア：ログミー、ZUU オンライン、Yahoo ニュース、東洋経済オンライン 他
講演実績
民間企業他
- 主に中小企業の経営コンサルティングの傍ら、外部機関からも講師の依頼を受け、政令指定都市教育委員会 の新任教師研修 200 名 、商工会議所主催経営セミナー、金融機関（西日本シティ銀行）主催セミナー講師 中小企業家同友会主催連続講座講師、天神倫理法人会主催セミナー講師、管理職勉強会 500 名講演、先生 業 2,000 人のアントレプレナー・マインド講座専任講師、大手不動産業 FC オーナー勉強会講師、大手住宅設 備業営業マン研修講師、八尾市商工会議所、東京都中小企業診断士協会 城西支部、他、多数の講演・セミナーを実施。
